Jak vybudovat zdravou organizaci a všechno tím p?etrumfnout.

„Nejduležit?jší konkuren?ní výhody, které firma múže dosáhnout, je zdraví organizace. A p?ece ho v?tšina lídru ignoruje, i když je to tak jednoduché, zadarmo a k dispozici každému, kdo ho chce.“Tvrdí v této knize Patrick Lencioni, autor mnohá bestsellerú z oblasti vedení týmové spolupráce a formování firemní kultury.

Existuje totiž konkuren?ní výhoda, která je dôležitejší než promyšlená stratégie, rychlost inovací, technologická vysp?lost i mladý dynamický kolektív. Patrick tvrdí, že rozhodující rozdíl mezi vynikajícími a prum?rnými firmami není v tom, jak ostré mají lokty, ale jak zdravá je jejich organizace.

V této knize autor spojil své bohaté zkušenosti z praxe s tématy, které nazna?il už ve svých p?edchozích knihách, p?edevším v knize Pä? prí?in nefunk?nosti tímu (Porta libri, 2013). Jednoduše ?e?eno: organizace je zdravá, pokud je celistvá, konzistentní a pokud je v ní zabezpe?ený soulad mezi ?ízením, provozem a firemní kulturou. Zdravé organizace poráží své konkurenty, protože jsou osvobozené od kancelá?ského pletichá?ství, nejasností a fluktuace zam?stnancú - ze zdravé organizace totiž nejvýkonn?jší a nejtvo?iv?jší zamestnanci neodcházejí. Kniha Nejdúležit?jší konkuren?ní VÝHODA nabízí jednoduchý model budování zdravé organizace, sestavený ze ?ty? krokú, které jsou p?edpokladem pro dlouhodobý úsp?ch.umfnout